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Automação de Processos (RPA)

A Automação Digital de Processos não é só uma tendência, mas sim a estratégia em tecnologia que vai revolucionar a rotina da sua empresa.

A Robótica de Processamento de Automatização (RPA) é uma tecnologia que permite automatizar tarefas repetitivas e rotineiras realizadas por seres humanos. Isso pode ser feito através de softwares robôs, capazes de imitar as ações humanas, como digitar, clicar e navegar na web.

Existem várias razões pelas quais as empresas devem considerar a implementação de tecnologias RPA em seus processos. Um dos principais benefícios é aumentar a eficiência operacional. Com a automatização de tarefas repetitivas, os robôs podem executar essas tarefas muito mais rapidamente e com menos erros do que os seres humanos. Isso pode levar a uma melhoria significativa na velocidade e precisão dos processos, além de reduzir o tempo e os custos associados à essas tarefas.

Outro benefício importante da RPA é a capacidade de melhorar a qualidade dos dados. Os robôs podem ser programados para realizar verificações e validações automáticas, o que ajuda a garantir que os dados sejam precisos e consistentes. Além disso, os robôs podem ser usados para automatizar o processamento de grandes volumes de dados, o que pode ser útil para empresas que lidam com grandes quantidades de informações.

A RPA também pode ser usada para melhorar a satisfação do cliente, pois permite uma resposta mais rápida e precisa às solicitações dos clientes e permite aos funcionários se concentrarem em tarefas de valor agregado. Além disso, os robôs podem ser programados para trabalhar em horários que não são convenientes para os seres humanos, o que aumenta a disponibilidade para atender os clientes.

Finalmente, a RPA é escalável, flexível e não tem limites geográficos. Isso significa que as empresas podem adicionar robôs conforme necessário, sem a necessidade de contratar mais funcionários. Além disso, os robôs podem ser facilmente adaptados a diferentes processos e sistemas, o que torna a automatização de processos uma opção atraente para as empresas de todos os tamanhos e setores.

Se você está buscando maneiras de aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente, então a automatização de processos através da RPA pode ser uma excelente opção para sua empresa. Não hesite em nos contatar para saber mais sobre como a RPA pode ser implementada em sua empresa e transformar seus processos de negócios. Juntos, podemos encontrar a solução perfeita para atender às necessidades específicas de sua empresa e ajudá-lo a alcançar seus objetivos comerciais.

Metodologia de Automação Digital

Para implantar a tecnologia de Robótica de Processamento de Automatização (RPA) é necessário considerar os seguintes pré-requisitos:

É importante identificar os processos que são adequados para automatização com RPA, esses processos devem ser repetitivos e estruturados, com pouca variação e interação humana.

É preciso ter uma infraestrutura de TI sólida, incluindo hardware e software, para suportar a implementação e operação de RPA. Isso inclui coisas como capacidade de processamento, armazenamento e conectividade de rede.

Uma equipe dedicada de especialistas em RPA deve ser nomeada para conduzir a implementação e garantir a continuidade do processo.

É importante implementar medidas de segurança adequadas para proteger os dados e sistemas que serão acessados pelos robôs.

A comunicação clara e eficaz entre as equipes de negócios e TI é essencial para garantir que todos estejam alinhados e entendam os objetivos e benefícios da RPA.

O RPA deve ser capaz de integrar-se com outras ferramentas e sistemas existentes na empresa, para evitar a necessidade de desenvolver uma infraestrutura adicional.

A equipe deve ser treinada para usar e gerenciar as ferramentas de RPA de forma eficaz.

Um plano de monitoramento e gerenciamento deve ser implementado para garantir que os robôs estejam funcionando corretamente e para lidar com quaisquer problemas que possam surgir.

Lembre-se que, os requisitos podem variar dependendo do tamanho da empresa, setor e processos a serem automatizados. Adequando-os a essas necessidades específicas pode ajudar a garantir o sucesso da implementação.

Existem várias metodologias diferentes que podem ser usadas em um processo de implementação de Robótica de Processamento de Automatização (RPA). Algumas das principais metodologias incluem:

Blue Prism: é uma metodologia de RPA desenvolvida pela empresa de mesmo nome, é uma das metodologias mais utilizadas no mundo

UiPath: é outra metodologia popular para RPA que permite automatizar tarefas em aplicações web, desktop e mainframe

Automation Anywhere: é outra metodologia de RPA amplamente utilizada para automatizar tarefas em várias plataformas e aplicativos

WorkFusion: é uma metodologia de RPA que combina automação, inteligência artificial e aprendizado de máquina para automatizar tarefas de alto volume e complexidade

Blue Prism, UiPath, Automation Anywhere, WorkFusion possuem recursos similares como possibilidade de automatizar tarefas humanas como, acesso à dados, acesso a sistemas, automatização de processos de negócios, inteligência artificial e aprendizado de máquina, mas possuem diferenças em relação a facilidade de uso, escalabilidade e integração com outras ferramentas.

Além dessas metodologias, existem outras ferramentas e metodologias de RPA disponíveis no mercado. Cada metodologia possui suas próprias vantagens e desvantagens, e é importante escolher a metodologia que melhor se adapte às necessidades específicas de sua empresa.

Em geral, a metodologia utilizada para implementar RPA envolve as seguintes etapas: Identificação de processos para automatização, escolha da ferramenta de automatização, desenvolvimento e teste dos robôs, implementação e monitoramento continuo.


A tecnologia RPA é aplicável em uma variedade de setores e indústrias. Alguns dos setores onde ela é mais comumente usada incluem:

Finanças: RPA é amplamente utilizado em bancos e empresas de seguros para automatizar processos financeiros, como contabilidade, auditoria e reconciliação bancária.

Recursos humanos: as empresas usam RPA para automatizar processos de recrutamento, folha de pagamento, benefícios e administração de pessoal.

Serviços de atendimento ao cliente: RPA é usado para automatizar processos de atendimento ao cliente, incluindo respostas a perguntas frequentes, encaminhamento de chamadas e gerenciamento de solicitações de suporte.

Indústria: As indústrias química, farmacêutica e alimentícia usam RPA para automatizar tarefas de controle de qualidade, rastreamento de lote e gerenciamento de estoque.

Varejo: As empresas de varejo usam RPA para automatizar processos de gerenciamento de estoque, previsão de vendas e análise de dados de vendas.

Saúde: RPA é utilizado para automatizar tarefas relacionadas a gestão de pacientes, como marcação de consultas, gerenciamento de registros médicos e gestão de pagamentos

Logistica: para automatizar processos de planejamento e gerenciamento de cadeia de suprimentos, gerenciamento de estoque e rastreamento de remessas.

Esses são apenas alguns exemplos dos setores onde a RPA é comumente utilizada. A tecnologia é altamente escalável e pode ser aplicada a uma variedade de processos de negócios, independentemente do setor ou tamanho da empresa.

Outos Exemplos de uso da tecnologia

Integração do Cliente

  • Cadastro de Clientes
  • KYC – Conheça seu cliente
  • CDD – Diligência de Clientes
  • Avaliação de novos clientes
  • Monitoramento de clientes nas redes sociais

Operações / Compliance / Jurídico

  • Screening e Gerenciamento de Risco
  • Verificação de Credenciais
  • Gerenciamento de Solicitações Jurídicas
  • Requisição de comprovantes de pagamento
  • Gestão de Correspondência

Serviços de Atendimento

  • Integração de atendimento com sistemas
  • Processos de Call Center e Contact Center
  • Gestão de cadastro de clientes
  • Requisição de serviços e atendimentos
  • Automação de transações

Tecnologia da Informação

  • Concessão e Remoção de Acessos
  • Download, Upload e Backup por FTP
  • Monitoramento de Servidores e Aplicações
  • Integração de Aplicações
  • Integrações com ERP

Financeiro e Contabilidade

  • Cadastro de Fornecedores
  • Solicitações de Portal de Fornecedores
  • Diligência de Fornecedores
  • Processamento do AP & AR
  • Gestão de Transferência de arquivos

Fornecedores e Parceiros

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